面对现在社会的不断发展和变化，无数的中小型企业在商业的浪潮中踏着艰难的步伐谋求发展。即使是成熟型企业，在当今市场竞争日趋激烈的环境下，也无时无刻不感到危机的存在。那么，在这样一个大的多因数影响的社会环境下，我们的中小型企业又将如何逐步达成自己的发展目标，加入到规模化、企业化的成熟型企业的强大阵容中；而对于大型企业又应采取什么样的发展策略让自己行业地位更加稳定，从而得以平稳发展。

  对于企业的发展问题，不管是企业还是有关专家，都有自己不同的见解和看法。宏观各种观点和论述，都离不开对人才的需求，坚持“以人为本”地建立，不断提升企业文化建设水平，以及增强整体员工综合素质与才能，在很大的程度上，决定着企业发展步伐的稳健性。而汉正瑞鑫的胡总也深刻认识到这一点，便邀请了我们华夏盛景的马瑜波老师，在与胡总深入的交谈、分析后，决定了一套为汉正瑞鑫国际大酒店中高层管理者量身打造为期两天的企业内部培训师培训的课程。

   在企业的发展和管理过程中，员工的成长至关重要。我们让所有的管理者都成为培训者，都具备专业培训师的素质和专业技巧，让每一个管理者都有培训员工的能力。培训师的****特征就是复制，将能力，知识，文化…不断的去复制。这样，在公司的发展中，每一个管理者都成为了复制者，并且在复制的过程中去教授员工如何再复制，将团队带入一个良性循环的过程中。

此次课程为企业和学员的现状和需求量身打造，从内部培训师的能力要求、职业素养到克服公众演讲的恐惧，实战演练技巧、经典的授课方式、方法——交互式、启发式、体验式、头脑风暴式、游戏故事法、归纳总结法等等。“培”“训”相结合，深入浅出；让参加培训的40多位学员受益匪浅。