武汉华夏盛景管理咨询有限公司是由企业“植入式“培训模式创始人马瑜波老师创建，贴近企业实际需求量身定做培训方案和所需课程，专注于民营企业升级管理，把企业从自然生长提升到科学成长。

马瑜波：武汉华夏盛景首席培训导师兼总经理。
中国企业“植入式”培训模式创始人；
湖北省“十佳培训师”；
湖北“千人培训师”培训工程发起人；
国家注册高级培训师；国家注册培训师考评专家；
湖北团省委创业培训导师；
武大、华科EDP导师；理工大、华农特聘导师；
实战派管理及培训教练专家；
马瑜波老师曾在企业长期从事中高管经营管理工作。所有培训课程都是自己在实际工作中提炼出来的管理智慧和管理科学的结合体，极力倡导为企业提供“先咨询、后培训、再落地”的“植入式”培训模式，深谙人性分析并在培训和企业管理中灵活运用，精于员工深度激励；特别擅长把管理科学、人性分析、深度激励和培训教练技术融合到课程中，在培训师团队和中高层管理团队的培训思路、经典培训方法及教练技术方面有很深的造诣。
武汉华夏盛景管理咨询有限公司承办2016“我是好讲师、我有好课程、我做好项目”大赛武汉赛区，2016“我是好讲师、我有好课程、我做好项目”大赛由中国人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会指导，中国培训发展研究中心和《中国培训》杂志社主办， 赛事秉承“传递专业正能量，寻找中国好讲师，提升企业软实力，打造中国好课程，促进行业大发展，推行中国好项目”之宗旨，携手企业、企业大学、讲师、培训咨询机构及各界专家一起，共同打造的覆盖面较广、规模较大、较精彩、较专业，较具权威和影响力的培训界赛事。

武汉华夏盛景管理咨询有限公司在本次的赛事中荣获“受企业信赖服务商”的称号
2016“我是好讲师”系列大赛，共耗时188天，全国30个省市赛区，共68289位讲师报名参加，5626位讲师进入初赛，975位讲师挺进复赛，246位讲师晋级全国总决赛。赛事过程中武汉华夏盛景管理咨询有限公司邀请多位大型民营企业总裁、商学院院长、上市公司高级管理人员、高级人力资源部长等作为赛事嘉宾和评委及辅导老师，为我们选手的课程能够在企业中运用提出建议，让武汉地区的赛事中的课程集观赏性和实用性为一体，打造真正能够为提升企业软实力的经典课程和讲师。

（图：武汉华夏盛景管理咨询有限公司带领着决赛团队，在决赛中斩获各种奖项）
华夏盛景的核心优势：私人订制和五大核心系统——所有课程和方案都是在立体调研的基础上实现私人订制，再应用五大核心系统、通过实战派的老师深度解决企业的实际问题。五大系统是：立体调研系统、知识管理和方案定制系统、现场实施系统、训后落地系统和追踪管理系统。
马瑜波培训理念：马老师主张中高管应成为企业团队的教练式管理者。2008年提出“管理者必须是培训师、培训师必须懂管理”的核心理念，他的经典名言“培训贵，不培训更贵，错误的培训较贵！”被全国各地的中高管学员所推崇，目前已拥有经过许多企业验证的带有马老师鲜明个人培训风格和核心思想的课程体系30天的企业中基层、中高层课程体系、15天的培训师团队课程体系、15天的营销团队课程体系、10天的员工深度激励课程体系、培训管理体系构建及升级咨询模块、帮助企业建立企业大学或商学院模块、湖北“千人培训师”培训工程发起及实施项目等。同时担任人保部在湖北省培训师特训营实战课程的首席培训导师（目前已开班69期），中高层学员遍布全国各地大中型企业及上市公司。
2013年7月发起并推动湖北“千人培训师”培训工程的强省专业人才培养计划，同年9月开发了“企业核心人才培养系统”，11月21日发起“企业核心人才培养模式”的高层研讨会，开创了企业核心关键人才从“培训”到“培养”的先河。
从2014年开始，华夏盛景管理咨询有限公司专注“体系化、定制式企业内训”，为企业量身定制年度培训体系，伴随企业共同成长，使企业内训效果成倍提升。
核心培训课程体系：企业内训师培训体系；企业人才梯队打造；企业核心人才培养；企业咨询式年度培养体系。
部分服务客户： 中石油长庆油田、 东风乘用车、 东风贝洱、 九州通医药集团、 中国航天四院、中国电信、武汉远大制药有限公司、 十堰太和医院、山东蓝帆医疗股份有限公司、劲酒集团公司（劲牌有限公司）、碧桂园控股有限公司、 武汉铁路局、 武汉高铁、 邮政储蓄银行、 农村商业银行、 交通银行武汉金融服务中心、武汉世界城置业有限公司、 中国电信福州分公司、中原物流、天音通信有限公司、 九龙大酒店、中天集团路桥公司、武汉市经信委、武汉市造价协会、武汉市中小企业协会、武汉市黄金口工业园、武汉市郑店工业园、湖北团省委孵化器等。