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培训咨询、沙龙

关于举办《企业年度培训计划难点解析》培训的通知

关于举办《企业年度培训计划难点解析》培训的通知

 

为推动大众创业、万众创新,充分发挥社会服务机构的优势和创业天使导师帮扶作用,共建创业服务联盟,面向全市中小微企业和创业者联合开展创业服务,武汉市中小企业职业教育指导中心决定举办《企业年度培训计划难点解析》培训班。现将有关事项通知如下:

一、活动组织:

主办单位:武汉市中小企业职业教育指导中心

武汉市创业天使导师团

武汉市全民创业服务指导中心

承办单位:武汉华夏盛景管理咨询有限公司

 

   二、活动时间及地点

【培训时间】2016115  9:00~12:00

【培训课题】《企业年度培训计划难点解析》

【培训导师】马瑜波及导师团队

【地点】汉口解放大道1082号梅园宾馆 (同济医院与蓝天宾馆之间)

 

三、培训主题

《企业年度培训计划难点解析》

【导入】

年度培训计划仅仅是专业性问题吗?

什么样的培训计划才是好的计划?

好的培训计划书一定有作用吗?

为什么有时我们认为很好的计划其它部门并不买账?

如何提高培训部门在企业的地位?

【课程价值】

掌握年度培训计划的撰写方法;

让年度培训计划上接战略,下接绩效;

突出难点和容易忽视的问题;

引入更新的培训理念和方法;

让培训计划易实施、更落地。

【课程大纲】

一、年度培训计划的实用作用

1.切实辅助企业生产经营的正常运转;

2.完成企业对培训的岗位要求;

3.推动企业真正的把“人力”当着“资源”;

4.提高人力资源部及其成员的企业地位。

二、年度培训计划的特征

1.体现老板(上司)意志;

2.反映企业战略;

3.符合企业现状;

4.代表员工心声;

温馨提示:职场之道。

三、年度培训计划的分类

1.个人计划:

2.部门计划:

3.公司计划:

4.专题计划。

四、培训形式设计

1.内部培训和外部培训相结合;

2.走出去和请进来相结合;

3.聘请培训咨询顾问;

4.讲授式和体验式培训;

5.培和训相结合:

温馨提示:切忌贪心的培训!

五、年度培训计划的课程体系

1.新员工入职培训;

2.新晋经理人培训(储备干部资格培训);

3.应急培训;

4.能力素养系统培训;

5.新课程研发;

6.核心人才培养系统;

7.特别培训:职业资格培训;群体需要培训……

六、贴近需求设置课程

1.先立体调查,根据需求设置课程;

2.需求调查方法;

3.强化重点;

4.如何让工作更主动;

温馨提示:公事公办的效果一定不好!

 

四、参会对象

中小企业主、分管企业人力资源副总、大中型企业人力资源从业者、企业培训经理、专兼职培训师、企业管理人员,总监、经理、主管等等,公益活动,免费参加。

 

五、师资介绍

马瑜波老师                          

武汉华夏盛景首席培训导师;

湖北省“十佳培训师”;

湖北“我是好讲师”负责人;

国家注册高级培训师;

国家注册培训师考评专家;

湖北团省委创业培训导师;

武大、华科EDP导师;华农特聘导师;

实战派管理及培训教练专家;

中国企业“植入式”培训模式创始人;

2015武汉市中小企业教育中心、武汉市青年创业科技服务中心优秀导师;

2016年“创青春”大学生创业大赛评委;

 曾在企业长期从事中高管经营管理工作。所有培训课程都是自己将实际工作中提炼出来的管理智慧和管理科学的结合体,极力倡导为企业提供“先咨询、后培训、再落地”的“植入式”培训模式,深谙人性分析并在培训和企业管理中灵活运用,精于员工深度激励;特别擅长把管理科学、人性分析、深度激励和培训教练技术融合到课程中,在培训师团队和中高层管理团队的培训思路、经典培训方法及教练技术方面有很深的造诣。

马老师主张中高管应成为企业团队的教练式管理者。2008年提出“管理者必须是培训师、培训师必须懂管理”的核心理念,他的经典名言“培训贵,不培训更贵,错误的培训最贵!”被全国各地的中高管学员所推崇,目前已拥有经过许多企业验证的带有马老师鲜明个人培训风格和核心思想的课程体系30天的企业中基层、中高层课程体系、15天的培训师团队课程体系、15天的营销团队课程体系、10天的员工深度激励课程体系、培训管理体系构建及升级咨询模块、帮助企业建立企业大学或商学院模块、湖北“千人培训师”培训工程发起及实施项目等。

2011年马老师提出“体系化、定制式让培训效果倍增”的企业内训理念,深的受训单位好评。

 2012年发起并推动湖北“千人培训师”培训工程的强省专业人才培养计划,同时担任人保部湖北朝阳职业培训学校企业培训师特训营实战课程的首席培训导师(目前已开到第69期),中高层学员遍布全国各地大中型企业及上市公司。

20139月开发了“企业核心人才培养系统”,1121日发起“企业核心人才培养模式”的高层研讨会,开创了企业核心关键人才从“培训”到“培养”的先河。

凭借多年的企业管理实操和管理咨询培训经验,马老师认为一个企业经过813年的发展,一定会遇到自身很难打破的瓶颈。2014年开始专注民营企业升级管理,帮助企业从经验管理升级到科学管理,打开企业瓶颈,为企业进入稳步发展的轨道提供科学化、系统化的解决方案和培训。

 

六、报名方式

    陈老师  027-85714498  18571849118  20903966@qq.com

       马老师  027-85714498  18707149186  869282494@qq.com

                                            武汉市中小企业职业教育指导中心

                                            武汉市创业天使导师团

                                            武汉市全民创业服务指导中心

                                            武汉华夏盛景管理咨询有限公司      

                                                       201610 26