湖北富邦科技《卓越团队管理与领导力提升》培训纪实
2014年的国庆假期对于湖北富邦科技股份有限公司的管理团队而言，必将会留下两天两晚深刻而难忘的成长记忆。10月7日-8日，由“植入式”培训首创专家马瑜波老师主导的《卓越团队管理与领导力提升》课程在富邦科技培训中心顺利开展。本次培训，也是富邦科技成功上市以来举办的首次中高层管理团队管理能力集中培训，公司董事长王仁宗先生以饱满的热情和高度的重视全程参与了本次课程。
10月7日，湖北富邦科技的中高层精英们齐聚培训中心，尽管还在假期中，但大家仍然热情饱满，对马老师的课程充满了期待。
10月7日，湖北富邦科技的中高层精英们齐聚培训中心，尽管还在假期中，但大家仍然热情饱满，对马老师的课程充满了期待。
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此次培训，马老师以团队竞赛的的方式调动学员充分参与的热情。不仅让学员现场模拟了团队组建的过程，更重要的是，将团队管理中的核心理念融入到现场活动中。让大家了解了不同的团队风格、掌握了知人识人、团队打造、教练下属等领导力提升技能。
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第一天的课程主要围绕团队管理的各项技能展开，马老师植入式培训方式的特色就在于，能够充分结合企业的现状、企业的目标和发展方向、以及学员的现场表现，快速将这些因素融合在培训内容中。并且通过与学员互动，灵活地把控学员的心态，使培训真正做到因地制宜、因人而异，****程度吻合企业的发展需求。为此，课程开始前，马老师与董事长王仁宗先生进行了深入的沟通，思维的碰撞与信息的交流，让课程目标更加清晰明确。事实上，与企业战略相结合的培训，正是马老师多年坚守的信念，也是马老师管理课程的****特色。
令我们感动的是，本次课程，湖北富邦董事长王仁宗先生给与了高度的重视。不仅全程参与，并且始终以学员的心态积极完成每一项训练，在培训过程中关注每一个学员的表现。课间休息时，也不放过任何机会，与马老师进行交流与探讨。课间，学员们也同样抓住机会向马老师请教，马老师耐心细致地一一解答。
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本次培训的第二天下午开始，马老师采用了沙盘模拟教学的方式，将本次课程中的理论融合到实操中。“沙漠掘金”沙盘课程是马老师管理课程的有一大特色，是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、执行、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，理解了风险管控、信息收集、内外沟通、团队协作等在目标达成中的作用。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。在董事长王仁宗先生与马老师的课间交流中，王总还特别强调，全程参与沙盘活动，还能够通过观察，发现管理队伍中每一位成员的优势和不足，从而为合理的人才配置提供了有效的信息。
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整个沙盘模拟在紧张激烈的氛围中进行着，每组学员都充分投入，有的甚至进行了详细的数据统计和分析。模拟结束后，各组学员踊跃分享了整个过程中各组的思路、战略、优点、不足，同时也通过整个活动过程领悟到项目实施管理中的诸多要点。深感本次活动受益匪浅。
两天两晚的课程在紧张而又活跃的氛围中结束。课程得到了董事长及学员的一致认可，并期待着马老师的下一期专题培训。带着满满的收获和沉甸甸的使命，各位精英们即将继续启程，全力助跑企业成长也是华夏盛景的使命和目标，相信在我们的紧密合作下，富邦必将打造一支无坚不摧、战无不胜、剑指天下的作战军团!!!
在沙漠掘金活动中，风险意识的薄弱使我们冒然出击，损失巨大；在胜利垂手可得的时候，又过于保守；结果……冒险与保守，都是性格的弱点，不应该影响到决策的制定。这次活动让我们深刻认识到：正确的决策，应该是客观的，以信息为基础的。团体决策，可以尽量的避免主观的盲目的决策。
——狼族队学员
感谢马老师两天两晚的课程，让我再一次系统性的了解到作为一个管理者自身的不足，这次课程不像以往的学习那么枯燥，而是在轻松而又紧张的氛围中不知不觉的领悟。真的是太好了，希望下次马老师的课程还能有机会参加
——波波队学员
做一个管理者****的悲哀，莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳，不讲功劳（结果）的员工。作为企业，我们不要沉湎于员工口头的忠心与苦劳，如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。
——子公司总经理
“沙漠掘金”与自己平时工作的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”，甚至“只带了6份水就出发了”。
——狼之队学员